Adakah Keusahawanan MBA Baru?



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Profesional muda hari ini sudah mendahului sekolah perniagaan untuk meneruskan laluan permulaan. & Nbsp; & nbsp;

Pada 1980-an dan 90-an, Wall Street adalah Dream Amerika bagi mereka yang mencari kekayaan dan kejayaan, dan MBA adalah ritus laluan ke peringkat tinggi, pekerjaan bergaji tinggi. & Nbsp;

Tidak banyak hari ini. Selepas kejatuhan pasaran kewangan pada tahun 2007-2008, graduan kolej bercita-cita tinggi mula mencari di luar dunia kewangan untuk pekerjaan. Industri teknologi, masih dalam peringkat awal, menjadi Grail Suci yang baru. & Nbsp;

"Tech telah menggantikan perundingan dan kewangan sebagai laluan kerjaya pilihan untuk pelajar kolej peringkat tinggi," kata David Minnick, bekas presiden syarikat minuman, Purity.Organic, dan pengasas bersama Berulang, sebuah syarikat SaaS untuk industri CPG.

"Ketika saya memulakan Princeton pada tahun 2003, ia masih merupakan masalah besar untuk mendapatkan MBA atau JD / MBA selepas kolej," jelasnya. "Itulah perkara yang perlu dilakukan. Empat tahun kemudian, apabila saya menamatkan pengajian, kita mahu menjadi lebih berwibawa. Kami melihat orang yang telah memulakan perniagaan berteknologi yang berjaya. Kami melihat terdapat halangan yang rendah untuk kemasukan, dan ia adalah baik untuk gagal. "

Di Lembah Silikon, di mana banyak yang masih mematuhi motto Mark Zuckerberg yang kini terkenal, "Bergerak pantas dan memecahkan sesuatu," MBA adalah komoditi yang kurang bernilai. & Nbsp;

"Apabila saya menemubual orang-orang yang mempunyai MBA atau pengalaman di sebuah syarikat minuman besar seperti Coke atau Pepsi, saya prihatin bahawa jenis keperibadian mereka tidak sesuai untuk sebuah syarikat muda dan berkembang seperti kita," kata Minnick. ;

Pada pandangannya, kerja keras, set keterampilan yang tepat dan kebudayaan yang lebih baik adalah peramal kejayaan yang lebih baik pada permulaan daripada tahap yang mewah.

Aplikasi sekolah perniagaan turun & nbsp;

Bagi tahun keempat berturut-turut, aplikasi untuk sekolah perniagaan A.S. adalah turun, mengikut a laporan daripada Chronicle of Higher Education, dan beberapa yang terbesar Program MBA telah menutup pintu mereka sepenuhnya.

Di tempat mereka, kolej menawarkan program tuan yang lebih pendek, kurang mahal dalam bidang permintaan tinggi seperti sains data dan pengurusan rantaian bekalan. Syarikat-syarikat seperti Microsoft dan IBM mengikutinya, mewujudkan program ijazah sendiri dalam subjek seperti kecerdasan buatan dan analisis data untuk memastikan pekerja tidak pergi.

Ini tidak menghairankan, memandangkan bahawa kos sekolah perniagaan, yang berkisar antara $ 100,000 hingga $ 200,000, adalah larangan untuk banyak 20 orang yang sudah bersedih dengan hutang siswazah. Bagi usahawan, perbelanjaan modal ini adalah wang yang boleh dibelanjakan dengan lebih baik membina MVP (Produk Yang Sedang Minimum), apatah lagi peluang peluang yang besar untuk mengambil masa dua tahun dari dunia teknologi yang pantas dan pantas.

Yunha Kim, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Kebiasaan Mudah, merasakan tarikan kehidupan permulaan hanya beberapa bulan selepas bermula di Sekolah Perniagaan Siswazah Berprestij Stanford (GSB). Dia berhenti sekolah sejurus selepas melancarkan aplikasi meditasi.

"Saya pergi ke GSB sebagai cara untuk membina rangkaian profesional saya," jelasnya. "Di sana, saya memulakan Simple Habit sebagai projek keghairahan. Saya membina perniagaan untuk tahun pertama, menggunakan simpanan saya untuk mengupah jurutera dan membina aplikasinya. "

Walaupun Kim menikmati persahabatan yang disediakan oleh sekolah perniagaan, dia merindui pengalaman dunia sebenar "membina sesuatu dengan dua tangan saya sendiri." & Nbsp; Kim telah memulakan syarikat lain, Locket, sebelum sekolah perniagaan, yang dijual kepada e-dagang syarikat, Wish.

"Sebagai pengasas, anda menghadapi masa dan sumber yang terhad, dan anda perlu membuat keputusan yang sukar yang mempunyai kesan perniagaan yang sebenar," katanya. "Ini adalah sesuatu yang anda tidak boleh belajar di sekolah perniagaan." & Nbsp;

Rangkaian startup trump MBA "Rolodex" & nbsp;

Penyokong sekolah perniagaan bersetuju bahawa salah satu manfaat terbesar MBA ialah rangkaian profesional yang disediakannya – kumpulan pemimpin yang berbakat yang boleh membuka pintu untuk anda di sepanjang laluan kerjaya anda. & Nbsp;

Bagi usahawan, rangkaian adalah sama penting, dan pengasas telah mewujudkan komuniti sokongan mereka sendiri yang termasuk usahawan lain, serta pelabur, jurutera dan pemimpin pemikiran. & Nbsp;

"Dunia permulaan adalah ruang yang sangat kolaboratif," jelas Kofi Frimpong, pengasas dan CEO Socianado, sebuah e-pasar yang sepadan dengan jenama dengan pakar pemasaran dalam talian. "Kami pengasas bersama dan membantu satu sama lain, sama ada ia memperkenalkan seseorang kepada pelabur atau pelanggan yang berpotensi, kerana kami tahu betapa sukarnya proses keseluruhannya." & Nbsp;

Dari pertemuan di persidangan besar seperti TechCrunch dan Dreamforce, ke retret berteknologi kecil seperti Bangkit, percutian hujung minggu untuk usahawan dan inovator, peluang untuk pembangunan komuniti di ekosistem permulaan adalah banyak. & nbsp;

Tidak mencari rangkaian usahawan wanita untuk berhubung ketika dia mula, Shanna Tellerman, pengasas dan CEO syarikat e-dagang Modsy, mencipta dirinya sendiri. "Jam gembira" bulanan bertukar menjadi "sidang kemuncak wanita" tahunan yang berlaku setiap musim bunga dalam bentuk perjalanan ski ke Park City, Utah.

"Ketika saya bermula, kelab itu adalah kelab lelaki, kata Tellerman dalam satu kenyataan wawancara dengan Vator.TV. "Tiada kawan wanita saya yang memulakan syarikat."

Matlamat Tellerman adalah untuk mewujudkan "kelab gadis" untuk pengasas teknologi.

"Saya percaya bahawa untuk wanita mempunyai kerusi di meja, kita perlu berhubung dengan wanita dan lelaki lain, berkongsi pengetahuan, dan membina rangkaian mentor dan mentega yang kuat." & Nbsp;

Modsy telah menaikkan $ 71 juta dalam pembiayaan teroka hingga kini. & Nbsp;

Usahawan masa depan, kata kata hati & nbsp;

Kepentingan keusahawanan bermula lebih awal dan lebih awal. Dalam cerita untuk Kajian Perniagaan Harvard, "Mengapa Remaja Hari Ini Lebih Banyak Keusahawanan daripada Orangtua mereka, "Penulis Whitney Johnson mendapati bahawa remaja hari ini (Gen Z) tidak lagi bekerja dalam pekerjaan biasa, seperti jadual menunggu dan penyelamatan. Sebaliknya, mereka mencipta operasi penjagaan atau operasi penjagaan diri mereka sendiri, membuka kedai eBay, atau menjual pakaian dan barangan lain melalui Instagram. & Nbsp;

Menunjukkan seperti Shark Tank menggembirakan keusahawanan dan alat media sosial memperluaskan jangkauan jeruk limau kuno, Johnson berpendapat. & Nbsp;

A Pengundian Gallup mengesahkan bahawa usahawan generasi akan datang tidak berhasrat untuk bekerja dan kekal dalam pekerjaan korporat sepanjang hayat mereka. Menurut data, 8 daripada 10 pelajar (77%) dalam gred 5 hingga 12 mahu menjadi bos mereka sendiri, 45% mahu memulakan perniagaan mereka sendiri, dan 42% mahu mencipta sesuatu yang mengubah dunia. & Nbsp;

Ini tidak semestinya sesuatu yang baik. Kajian menunjukkan bahawa 9 daripada 10 pemula gagal, dan kebanyakannya tidak menerima pembiayaan luar, yang bermaksud bahawa pengasas sering dibiarkan mengikat bil, atau diganggu dengan kad kredit atau hutang bank besar. & nbsp;

"Anda tidak menjadi usahawan semata-mata untuk mendapatkan wang," kata Frimpong Socianado. "Saya boleh membuat lebih banyak wang melakukan sesuatu selain menjalankan permulaan, pasti. Saya melakukan ini kerana saya tidak dapat melihat diri saya melakukan apa-apa lagi. Mencipta sesuatu yang bernilai, memberi impak yang berkekalan kepada saya, itu benar-benar kuat. "

Pemula gagal kerana mereka membuat produk yang tiada siapa yang mahu

Fortune

The Retreat Rise – Erik Torenberg – Medium

Sederhana Erik Torenberg

IBM, Simplilearn untuk menawarkan sijil dalam AI dan sains data

HR Dive Riia O'Donnell

">

Profesional muda hari ini menuntut sekolah perniagaan untuk memulakan laluan permulaan.

Pada 1980-an dan 90-an, Wall Street adalah American Dream bagi mereka yang mencari kekayaan dan kejayaan, dan MBA adalah satu ritus laluan ke peringkat tinggi, pekerjaan yang lebih tinggi membayar.

Tidak banyak hari ini. Selepas kejatuhan pasaran kewangan pada tahun 2007-2008, graduan kolej bercita-cita tinggi mula mencari di luar dunia kewangan untuk pekerjaan. Industri teknologi, masih dalam peringkat awal, menjadi Grail Kudus yang baru.

"Tech telah mengalihkan perundingan dan kewangan sebagai laluan kerjaya pilihan untuk pelajar kolej teratas," kata David Minnick, bekas presiden syarikat minuman, Purity.Organic, dan pengasas syarikat Repsly, sebuah syarikat SaaS untuk industri CPG.

"Ketika saya memulakan Princeton pada tahun 2003, ia masih merupakan masalah besar untuk mendapatkan MBA atau JD / MBA selepas kolej," jelasnya. "Itulah perkara yang perlu dilakukan. Empat tahun kemudian, apabila saya menamatkan pengajian, kita mahu menjadi lebih berwibawa. Kami melihat orang yang telah memulakan perniagaan berteknologi yang berjaya. Kami melihat terdapat halangan yang rendah untuk kemasukan, dan ia adalah baik untuk gagal. "

Di Lembah Silikon, di mana ramai yang masih mematuhi motto Mark Zuckerberg yang kini terkenal, "Bergerak pantas dan memecahkan sesuatu," MBA adalah komoditi yang kurang bernilai.

"Apabila saya menemubual orang yang mempunyai MBA, atau pengalaman di sebuah syarikat minuman besar seperti Coke atau Pepsi, saya prihatin bahawa jenis keperibadian mereka tidak sesuai untuk sebuah syarikat muda dan berkembang seperti kita," kata Minnick.

Pada pandangannya, kerja keras, set keterampilan yang tepat dan kebudayaan yang lebih baik adalah peramal kejayaan yang lebih baik pada permulaan daripada tahap yang mewah.

Aplikasi sekolah perniagaan turun

Bagi tahun keempat berturut-turut, aplikasi untuk sekolah perniagaan A.S. telah turun, menurut laporan dari Chronicle of Higher Education, dan beberapa program MBA terbesar telah menutup pintu mereka sepenuhnya.

Di tempat mereka, kolej menawarkan program tuan yang lebih pendek, kurang mahal dalam bidang permintaan tinggi seperti sains data dan pengurusan rantaian bekalan. Syarikat-syarikat seperti Microsoft dan IBM adalah sebagai berikut, mewujudkan program ijazah sendiri dalam subjek seperti kecerdasan buatan dan analisis data untuk memastikan pekerja tidak pergi.

Ini tidak menghairankan, memandangkan kos sekolah perniagaan, yang berkisar antara $ 100,000 hingga $ 200,000, adalah larangan bagi banyak 20 orang yang sudah dibebani dengan hutang siswazah. Bagi usahawan, perbelanjaan modal ini adalah wang yang boleh dibelanjakan dengan lebih baik membina MVP (Produk Yang Sedang Minimum), apatah lagi peluang peluang yang besar untuk mengambil masa dua tahun dari dunia teknologi yang pantas dan pantas.

Yunha Kim, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Simple Habit, merasakan tarikan kehidupan permulaan hanya beberapa bulan selepas bermula di Sekolah Perniagaan Siswazah berprestij Stanford (GSB). Dia berhenti sekolah sejurus selepas melancarkan aplikasi meditasi.

"Saya pergi ke GSB sebagai cara untuk membina rangkaian profesional saya," jelasnya. "Di sana, saya memulakan Simple Habit sebagai projek keghairahan. Saya membina perniagaan untuk tahun pertama, menggunakan simpanan saya untuk mengupah jurutera dan membina aplikasinya. "

Walaupun Kim menikmati persahabatan yang diberikan oleh sekolah perniagaan, dia terlepas pengalaman dunia nyata "membina sesuatu dengan dua tangan saya sendiri." Kim telah memulakan syarikat lain, Locket, sebelum sekolah perniagaan, yang dijual kepada syarikat e-dagang, Wish.

"Sebagai pengasas, anda menghadapi masa dan sumber yang terhad, dan anda perlu membuat keputusan yang sukar yang mempunyai kesan perniagaan yang sebenar," katanya. "Ini adalah sesuatu yang anda tidak boleh belajar di sekolah perniagaan."

Jaringan permulaan trump trump MBA "Rolodex"

Penyokong sekolah perniagaan bersetuju bahawa salah satu manfaat terbesar MBA ialah jaringan profesional yang disediakannya – kumpulan pemimpin yang berbakat yang boleh membuka pintu untuk anda di sepanjang laluan kerjaya anda.

Bagi usahawan, rangkaian adalah sama penting, dan pengasas telah mewujudkan komuniti sokongan mereka sendiri yang termasuk usahawan lain, serta pelabur, jurutera dan pemimpin pemikiran.

"Dunia permulaan adalah ruang yang benar-benar kolaboratif," jelas Kofi Frimpong, pengasas dan CEO Socianado, sebuah e-marketplace yang sesuai dengan jenama dengan pakar pemasaran dalam talian. "Kami pengasas bersama dan membantu satu sama lain, sama ada ia memperkenalkan seseorang kepada pelabur atau pelanggan yang berpotensi, kerana kami tahu betapa sukarnya keseluruhan proses itu."

Dari pertemuan di persidangan besar seperti TechCrunch dan Dreamforce, ke retret berteknologi yang lebih kecil seperti Rise, percutian hujung minggu untuk usahawan dan inovator, peluang untuk pembinaan komuniti dalam ekosistem permulaan adalah banyak.

Tidak mencari rangkaian usahawan wanita untuk berhubung ketika dia mula, Shanna Tellerman, pengasas dan CEO syarikat e-dagang Modsy, mencipta dirinya sendiri. "Jam gembira" bulanan bertukar menjadi "sidang kemuncak wanita" tahunan yang berlaku setiap musim bunga dalam bentuk perjalanan ski ke Park City, Utah.

"Ketika saya bermula, ia adalah kelab jumlah lelaki, kata Tellerman dalam temu bual baru-baru ini dengan Vator.TV. "Tiada kawan wanita saya yang memulakan syarikat."

Matlamat Tellerman adalah untuk mewujudkan "kelab gadis" untuk pengasas teknologi.

"Saya percaya bahawa untuk wanita mempunyai tempat duduk di meja, kita perlu berhubung dengan wanita dan lelaki lain, berkongsi pengetahuan, dan membina rangkaian mentor dan mentega yang kuat."

Modsy telah menaikkan $ 71 juta dalam pembiayaan teroka sehingga kini.

Usahawan masa depan, satu kata yang berhati-hati

Kepentingan keusahawanan bermula lebih awal dan lebih awal. Dalam cerita untuk Kajian Perniagaan Harvard, "Kenapa Remaja Hari Ini Lebih Keusahawanan daripada Orangtua Mereka," penulis Whitney Johnson mendapati bahawa remaja hari ini (Gen Z) tidak lagi bekerja dalam pekerjaan biasa, seperti jadual menunggu dan penyelamatan. Sebaliknya, mereka mencipta operasi penjagaan atau anjing peliharaan mereka sendiri secara penuh, membuka kedai eBay, atau menjual pakaian dan barangan lain melalui Instagram.

Menunjukkan seperti Shark Tank menggembirakan keusahawanan dan alat-alat media sosial memperluaskan rangkaian limau api kuno, kata Johnson.

Pengundian Gallup mengesahkan bahawa usahawan generasi akan datang tidak berhasrat untuk bekerja dan kekal dalam pekerjaan korporat sepanjang hayat mereka. Menurut data, 8 daripada 10 pelajar (77%) dalam gred 5 hingga 12 mahu menjadi bos mereka sendiri, 45% mahu memulakan perniagaan mereka sendiri, dan 42% mahu mencipta sesuatu yang mengubah dunia.

Ini tidak semestinya sesuatu yang baik. Pengajian menunjukkan bahawa 9 daripada 10 pemula gagal, dan kebanyakannya tidak menerima pembiayaan luar, yang bermaksud bahawa pengasas sering dibiarkan berjalan kaki, atau diganggu dengan kad kredit atau hutang bank besar.

"Anda tidak menjadi usahawan semata-mata untuk mendapatkan wang," kata Frimpong Socianado. "Saya boleh membuat lebih banyak wang melakukan sesuatu selain menjalankan permulaan, pasti. Saya melakukan ini kerana saya tidak dapat melihat diri saya melakukan apa-apa lagi. Mencipta sesuatu yang bernilai, memberi impak yang berkekalan kepada saya, itu benar-benar kuat. "

Pemula gagal kerana mereka membuat produk yang tiada siapa yang mahu

Fortune

The Retreat Rise – Erik Torenberg – Medium

Sederhana Erik Torenberg

IBM, Simplilearn untuk menawarkan sijil dalam AI dan sains data

HR Dive Riia O'Donnell